3月26日，東實股份2024年科技大會召開，大會全面總結2023年研發(fā)工作，部署2024年研發(fā)體系建設和技術開發(fā)方向，號召集團廣大科技工作者進一步振奮精神，強化使命擔當，堅持科技引領、堅持創(chuàng)新驅動，為集團高質量發(fā)展注入新動能、開拓新空間，為科技事業(yè)發(fā)展再立新功。

 

 

 

東實股份董事長羅元紅，監(jiān)事會主席米萬濱，黨委書記呂萃華，總經理張永正，常務副總經理薛志國，副總經理黃輝、王義斌、雷濤，董事長助理趙煬、張波出席會議。航天電器專家與會分享交流。集團全資及控股子公司黨政領導、分管技術負責人、首席師、獲獎項目代表等參加會議。會議由趙煬主持。

 

 

 

2023年，集團始終把科技創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的突出位置，高點謀劃、系統(tǒng)推進、重點突破，研發(fā)實力、創(chuàng)新活力、科技管理體系力不斷進步，展現(xiàn)了科技賦能高質量發(fā)展的巨大潛力。強化組織建設，新研發(fā)大樓竣工啟用；優(yōu)化戰(zhàn)略目標，確定集團層面以電動化、智能化、新材料為主線的研發(fā)方向；增強體系能力，技術創(chuàng)新能力綜合得分同比提升18%，知識工程建設卓有成效；提升研發(fā)成效，在多個材料和工藝領域取得突破；擴大行業(yè)影響，獲得全球汽車供應鏈生態(tài)伙伴獎“技術創(chuàng)新生態(tài)伙伴”獎等多項行業(yè)獎項。

2024年，是集團高質量發(fā)展戰(zhàn)略邁出堅實腳步的一年，必須充分發(fā)揮科技創(chuàng)新第一動力作用，向科技要方法、要答案，才能為集團高質量發(fā)展筑牢戰(zhàn)略支撐、提供關鍵著力點、拓展新的成長空間。為此，科技工作要加速煥新思維，以思維觀念的創(chuàng)新推進科技創(chuàng)新，果斷從“自主研發(fā)”轉向“自主研發(fā)、開放合作”，加快推動公司從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向科技型企業(yè)轉型。

 

 
 

羅元紅對集團科技工作寄予新期待。

從戰(zhàn)略全局上，進一步強化科技的核心地位。集團上下要統(tǒng)一思想，把科技創(chuàng)新工作擺在企業(yè)發(fā)展全局的核心位置，事業(yè)優(yōu)先謀劃，資源優(yōu)先配置，問題優(yōu)先解決。各單位總經理要努力成為科技型企業(yè)家，科技戰(zhàn)線人員要有“主力軍”意識，面向高質量發(fā)展，盡快創(chuàng)造一批高端成果。

從頂層設計上，進一步明確研發(fā)方向。要結合戰(zhàn)略復盤，做精傳統(tǒng)核心產品、提升產品集成度、導入與自身能力相匹配的新產品技術；結合“鐵三角”規(guī)劃，用科技解決方案回饋市場和客戶；處理好傳統(tǒng)技術與新技術、前沿技術與商業(yè)化、科技創(chuàng)新與工程管理、鍛造長板與補齊短板、研發(fā)投入與研發(fā)效率等關系。

從體系能力建設上，進一步提升組織效能。繼續(xù)完善集團研發(fā)院組織建設，提升研發(fā)效率和研發(fā)質量；持續(xù)聚焦兩級協(xié)同研發(fā)體系建設，打造若干專業(yè)技術團隊，形成聯(lián)合技術攻關能力；努力提升資源整合能力，積極參與和構建多變科技合作機制，在協(xié)同創(chuàng)新中提升自身研發(fā)能力，把握技術制高點。

從資源保障上，進一步聚集激發(fā)人才。明確需求，優(yōu)化結構，切忌盲目鋪攤子、擴隊伍；廣聚高端專業(yè)人才，完善人才培養(yǎng)、引進、使用、合理流動的工作機制。各單位黨政主要領導要成為企業(yè)的首席人才官，承擔起聚集人才的重任；落實多渠道激勵機制，制定技術項目獎勵機制、科技人才獎勵機制，落實科技成果獎勵，敢于拉開差距。

從創(chuàng)新土壤上，進一步彰顯研發(fā)文化。秉承“預研一代、開發(fā)一代、改進一代”的理念；打造創(chuàng)新、求實、合作、高效的團隊精神；培育有情懷夢想、不懈奮斗的工程師文化，形成重視科技、尊崇創(chuàng)新的價值導向，凝聚起科技強企的強大精神動力。

羅元紅頒發(fā)2024年集團技術項目戰(zhàn)表

 

獲獎單位和團隊受到表彰

 

會上，相關單位領取2024年集團技術項目戰(zhàn)表，集團2023年科技進步獎、創(chuàng)新成果獎和優(yōu)秀項目獎獲獎單位和團隊受到表彰。